守职而不废,处义而不回

金秋十月，为了确保完成工程施工任务，公司云华安合成氨项目部全体人员全力以赴，在抓进度、赶工期的同时，重视质量和安全工作。

在质量管理上，从源头抓起，所有材料进场前均进行检测，不合格的材料一律不得进场使用，并对照质量标准要求，进行层层把关；在筒仓施工前制定详细质量控制措施，埋设冷却水管及测温管，加强养护，确保大体积混凝土施工质量受控。

在进度安排上，制定详细进度计划表，由施工经理现场把控进度，对施工人员进行合理调度安排，调节各个班组的设备使用及塔吊使用。

在安全管理上，加强对重大危险源监控、检查，对检查存在的问题督促施工方积极整改，消除隐患，以确保施工安全。

在加强质量、安全、进度管理的同时，对施工队伍进行施工技术交底，每晚进行现场问题总结，质检员全天候巡查，现场质检、纠错。

项目部全体管理人员齐心协力，坚持“一岗双责”。在内业方面，通过责任到人，各部门明确各自工作职责，保证工程资料能够及时与施工进度同步，确保本项目的工作有序进展。

为规范项目管理，项目部制定了施工作业队管理办法，明确责任制度，制定节点工期，确立奖罚措施。在施工过程中针对不同的施工协作队伍，努力补其缺板，帮出好点子，并确保盯到位；同时项目部要求所有管理人员都必须有服务意识，一切要站在有利于工程的高度，为他们提供技术支持，使工程施工不偏离正轨。

项目部全体管理人员发扬不怕苦不怕累的精神，对工程进行全过程管控，对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进行认真的把关，做到提前预控，及早发现问题并解决问题，力求做到不发生返工。在坚持“质量安全重于泰山”的宗旨，恪守职业道德，严抓工程质量、安全的同时，积极提高办事效率，以高质量、高速度、高效益、高标准的管理为己任，努力干好武穴云华安技改搬迁项目。

截至发稿前，烟囱已顺利滑升至24米，筒仓完成基础底板的浇筑任务。

 

                                                                                                      （云华安合成氨项目部   肖安宜供稿）